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聂庆义主持召开集团革新立异事情领导小组会议

2018-09-18

9月14日,集团召开革新立异事情领导小组会议,专题听取集团2018年十大专项革新事情推动落实状况,研讨布置下一步事情。集团党委书记、董事长聂庆义主持会议并发言,领导小组副组长沈天鹰、袁超、黄伟出席会议,领导小组成员列入会议。

聂庆义指出,集团十大专项革新推动有力,效果显着,各牵头义务单元事情踏实、专心用力,值得充裕一定。夸大,革新不克不及“为改而改”,要充分体现在思想上、轨制上、效果上要进一步解放思想,着眼效益取代价,进一步落实“四改”要求确保各项革新义务获得预期效果。要求,一进一步完美革新立异计划。踏实做好革新立异的“加减法”,优化生长结构,出力瘦身强体,增强督查调研,主动培养转型生长新动能;二卖力落实革新立异工作重点。根据时间表、路线图,用革新立异的肉体和设施破解生长困难,鞭策革新再深切;三进一步完美立异系统,打破立异机制。打造高效生机的立异生态链,正确处理好管理、运营、效劳之间的干系,勇敢“走出去”,对接政策,做真效劳,变更积极性,追求新动能,实现新打破;四进一步造就立异人材。要正在人材事情高低足工夫,构成静态机制,正在从严从实管理的同时增强急需匮乏人材引进事情;五踏实推动革新立异事情落地见效。要正在立异头脑指点下,本着“代价头脑和效益导向”的理念,鞭策举动有落实、事情有结果。


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