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集团召开转型晋级重点项目汇报会

2018-09-18

9月14日,集团党委书记、董事长聂庆义主持召开集团转型晋级重点项目汇报会。集团总经理沈天鹰、常务副总经理黄伟、财务总监王修成出席会议

会议听取了计划发展部和各公司关于集团转型晋级重点项目的报告请示,卖力剖析了存在题目,并提出下步事情办法。聂庆义夸大,一要强化项目认识。要完美集团转型晋级重点项目调理报告请示机制,每季度静态调解一次。要竖立转型晋级重点项目库,将股权、对外投资项目一并归入二要掌握好工作重点要卖力详细天策划好项目,充裕表现转型晋级生长带来新增长点,取集团十三五计划中期评价和三年发展战略行动计划跟尾;要对峙主业偏向,正在转型晋级的基础上勇于革新。三要进步项目策划才能。项目策划要做到“稳准狠”,科学策划做到既“稳”又“准”,一旦定下来,则大力度实行,加强项目的牵动性。项目要相符下质量生长要求,着眼新兴科技范畴,目光久远、静态掌握。四要表现事情专业化。要鼎力大举造就项目管理人才,管理项目,鞭策项目事情络续出新出彩,鞭策转型晋级

集团计划发展部和各公司重要卖力同道列入会议。


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